一是筑强一个产业平台。打造新吴城资本管理公司为产业投资的旗舰平台，积极运用绿色债券、产业债券、科创债券等创新金融工具，提升融资能力，推动实现“资产总规模翻一番、营收总规模翻两番、利润总规模翻三番”目标。
二是驱动两大战略转型。产业方向转型方面，投资方向从城市建设转向产业培育，推动财政结构由土地财政向产业财政转变，优化要素配置以保障产业空间；收入模式从传统租赁升级为股权参与，孵化并分享产业成长红利。城市品质转型方面，着力提升存量资源再利用率，推进以“好房子”建设、智能建造等为代表的高标准城市建设，提升以民生服务为核心的精细化、专业化水平。
三是聚力三大核心主业。提升城市运营能级，围绕“促旅、优商、聚能”，推动旅游景区品质与资产价值跃升；优化商业布局，强化首店经济与品牌矩阵；提升楼宇资产软实力，构筑产业集聚新高地与税源增长新空间。拓展城市服务边界，围绕“强基、兴产”，扩大城市基础设施高效运营与配套供给版图；积极布局新能源与康养等新兴产业。夯实城市发展根基，围绕“挖存量、创精品、稳收益”，精耕存量空间；在土地开发中打造精品项目；通过产业投资建设实现稳健收益。
四是提升四种关键能力。党建领航把方向，将党建优势转化为发展势能，为发展提供根本方向。资本运作强引擎，打造“资金融通+资产盘活”双轮驱动，优化资本配置效率。创新引领促突破，聚焦智能化升级和新能源布局，构筑差异化竞争优势。风控护航稳根基，构建债务化解、投资监管、内审内控、安全生产四大重点风险的全流程、立体化防控体系。
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