吴江区教育局深入推进课程游戏化项目建设,全区幼儿园坚持“儿童立场”与“发展取向”,以儿童真实生活为起点,通过强有力的行政推动、扎根一线的教研引领和激发活力的师资赋能,全力构筑“一园一特色、美美与共”的学前教育优质生态。
一是深入调研,盘清“家底”。区教育局深入现场调研,通过发放电子问卷、深度访谈等方式,系统梳理区域课程资源开发存在的问题。基于翔实的调研,确立了分层推进、分类指导的工作思路,不断探索“资源、活动、经验”联结转化的实践路径,通过挖掘园所资源、开发优势资源、多元评估反馈三个步骤,构建理念支持和实践支持两大体系,系统规划区域课程资源开发整体框架。
二是专业支持,聚焦力量。全区所有幼儿园进行分组,每组聘请一位高校资深幼教专家,采用“四定六一”教研机制,进行常态化、针对性指导。此外,在配齐专职幼教教研员和教科员的基础上,聘任兼职教研员,进一步充实教研力量。通过落实教研指导责任区制度、责任督学挂牌督导制度以及视导片管理制度,构建起以问题为导向的教研共同体。区域还建立了文本和电子共享平台,促进课程资源在更大范围推广。
三是三位一体,建强师资。通过“研赛训”一体化培养模式,帮助教师在教研中锤炼,在竞赛中成长,在培训中提升。此外,设立学前教育名师工作室,搭建专业学习和经验共享的“立交桥”;面向全国选聘名园长和优秀骨干教师,探索构建“引得进、育得强、留得住、用得好”的人才培养生态。14所幼儿园的教师共同编写幼儿园课程资源开发与利用丛书,系统梳理区域推进课程游戏化经验,培养锻炼教师队伍专业素养。
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